传统行业如何突围？只需要做到两点。。

传统行业之所以大家称之为为“传统”，就是因为它是大众化的、大家都所熟知的行业。比如服装、皮具、母婴用品、酒类等等。

近十年来互联网的突飞猛进，大有盖过传统销售模式之势。开店的、开工厂的、做品牌的都大有压力，包括中国首富万达集团王健林都相当的着急；2013年成立“万汇商城”结合万达商业帝国与之抗衡，后因技术原因，还是觉得名字不够好听，紧接着投资50亿人民币又成立“飞凡商城”。投资金额之大令人咋舌；不愧是有钱任性。小编想问，马云、刘强东成立初期用了这么多钱了吗？

然而这么大的投资，给商城带来的效益又如何呢？显而易见很多消费者都没有在上面购买过东西，甚至都没有听说过这个名字。当然万达的实体商业加上互联网，如果运营的好，前景小编也是看好，消费是种习惯，你要引导消费者的习惯，网上商城这么多，人家干吗去你家消费？万达的优势不是没有而是非常强大，基于全国几百上千家的万达广场、万达百货，这个就是优势！

但是对于一般的传统行业，说白了没有这么多资金的应该在传统行业持续走下去？小编虽然不属于管理经营导师，也不是所谓的经济学者，但是最起码身边的人知道我的名字，嘿嘿。闲言少叙下面给大家说说个人见解，与之共勉；

传统行业因为太传统，包括银行、VC都不看好，资金近年来都大力投往互联网以及其他机器人等新兴行业，造成实体经济、传统行业的老板们苦于资金链断裂而面临极大压力，甚至出现大批倒闭潮。

然而马云也得穿衣服，也得出来逛街；欧美、日本等发达国家网上消费总量不超过10%，消费者大都选择实体店购物，一来享受购物乐趣，二来逛逛街散散心，同时也练练“腿劲”了，人们需要享受这种生活节奏。这个就是痛点，引导消费者进店购物就是引导他们享受生活。

实体店，传统销售渠道引导消费的前提必须做到两点；服务、体验！人都是讲情面的，一回生二回熟，你服务好、体验好，口碑相互传播，自然给你带来源源不断的客户和不间断的重复消费。

至于怎样做到更好的服务和体验，这得根据不同行业给予不同方法；

前几天在头条看到一篇很好小案例；菜市场同样是卖鱼的，同样是卖活鱼，也同样有现场帮忙宰杀服务，但是唯独一家卖的好，原因竟是因为一个小细节做的到位。那就是这个老板，总会问买鱼是红烧还是清蒸，还是水煮？其实，这个小细节别的卖鱼老板也会问，但这个老板他会赠送相应的调料。比如你买鱼做开胃鱼，他就会送包小米辣椒。就这么一个小细节，使他的鱼总比别人先卖完，卖得又多又快。逛菜市场的基本上是大妈阿姨，他们那又是省吃俭用一族，买鱼还有配料送，何乐而不为？

你为客户想的更加周到，服务多一点，给消费者带来更好的体验你还愁着传统行业没有出路吗？

根据您访问的内容，您可能还对以下内容感兴趣，希望对您有帮助：

首页 > 新闻